Comunicados
Relatório Igualdade Salarial – 2º ciclo 2026
30/09/2026 — Em cumprimento à legislação vigente, especialmente a Lei nº 14.611/2023, a Portaria MTE nº 3.714/2023 e o Decreto nº 11.795/2023, e alinhados ao compromisso da Zilor (Açucareira Quatá S.A., Companhia Agrícola Quatá e Salto Botelho Agroenergia S.A.) com a inclusão e diversidade, divulgamos os Relatórios de Igualdade Salarial, que podem ser acessados nos links ao final deste comunicado.
As informações divulgadas pelo MTE seguem agrupamentos padronizados por grandes grupos do CBO, que é um sistema que organiza e classifica1 as ocupações profissionais existentes no Brasil. Esses agrupamentos nem sempre refletem a estrutura organizacional de todas as empresas, o que exige cautela na interpretação dos resultados, especialmente para comparações entre áreas distintas ou com escopos de atuação diversos.
CONSIDERAÇÕES IMPORTANTES SOBRE OS RELATÓRIOS DIVULGADOS
O Relatório foi elaborado conforme as diretrizes do Ministério do Trabalho e Emprego do Governo Federal e levou em conta informações do MTE – eSocial, RAIS Mensal (junho/2026) e Portal Emprega Brasil (agosto/2026).
Em atendimento às normas publicadas, os relatórios são divididos por filiais com 100 ou mais empregados (as). Dessa maneira, os dados das empresas foram parcialmente considerados, já que há unidades que, por conta desse critério, deixaram de ser consideradas.
As empresas promovem a equidade de gênero e igualdade salarial em seus ambientes para que mulheres e homens tenham as mesmas oportunidades de trabalho e sejam remunerados de maneira igualitária.
O Código de Ética ressalta que as oportunidades de crescimento na carreira e remuneração estejam atreladas a competências técnicas e comportamentais, e não em vieses de gênero, o que contribui para promover a equidade e impactar positivamente a sociedade, fortalecendo o mercado de trabalho e contribuindo para a qualidade de vida das famílias e a economia do país.
Para que essa diretriz seja atendida, a Política Interna de Remuneração e de Inclusão e Diversidade determina ações que promovam a igualdade salarial. Carreira e remuneração são componentes essenciais de parceria e respeito, que são princípios fundamentais da nossa cultura. Acreditamos que uma empresa é tão grande quanto seus Colaboradores, de forma que estes devem ser reconhecidos por seu acúmulo de competências, dedicação e alto desempenho.
Para mais informações sobre equidade salarial, remuneração, carreira, inclusão e equidade de gênero acesse o Relato Integrado 2024/2025, publicado de acordo com a norma Global Reporting Initiative – GRI e Sustainability Accounting Standards Board – SASB, com informações validadas por auditoria externa: https://www.zilor.com.br/relato-integrado-2024-2025/ 2
1 Reconhecimento para fins meramente classificatórios, sem função de regulamentação profissional.
2 A metodologia utilizada para elaboração deste relatório pode não refletir as dinâmicas mais atuais.
Ações sobre Diversidade na Zilor
O grupo Zilor é atualmente composto pelas empresas Açucareira Quatá, Companhia Agrícola Quatá e Salto Botelho Agroenergia S.A., essa última adquirida em outubro/2024, mantendo suas operações em 4 unidades industriais, escritórios de apoio e agrícolas.
Cada pessoa que compõe o grupo Zilor contribui para potencializar, a partir da diversidade, o sucesso dos negócios e preservar nossa cultura com um espírito de eficiência, produtividade e inovação.
Para nós, a valorização das pessoas e o cuidado com as relações trabalhistas são aspectos fundamentais na condução de nossas atividades.
O tema é tratado em diversas políticas e compromissos da Zilor, incluindo políticas internas, código de ética e conduta, declarações públicas, treinamentos e atividades de educação corporativa. O engajamento de colaboradores, essencial para subsidiar as ações de melhoria e informar sobre a eficácia das iniciativas implementadas, é realizado por meio de comunicação, consulta, participação e cooperação.
Diversidade, Equidade e Inclusão
Estamos desenvolvendo uma série de ações para ampliar o conhecimento com relação ao tema de Diversidade, Equidade e Inclusão e fortalecer a Zilor com um ambiente preparado para atrair, desenvolver e reter talentos.
A Secretaria de Diversidade, formada em 2023, é composta por nove membros. A equipe, integrada por colaboradores de diversas áreas, promove uma organização interna diversificada. Ao longo de um ano, a Secretaria recebeu treinamentos em Fundamentos de Diversidade em dois momentos distintos. Esses treinamentos abordaram temas como Tipos de Diversidade, Vieses Inconscientes e a aplicação desses conceitos nas empresas. Além disso, a Secretaria implementou diversas iniciativas de desenvolvimento e formação em Gestão da Diversidade, incluindo Letramento, Equidade e Inclusão.
A alta liderança, público que abrange Diretores, Gerentes e Coordenadores também participou dos treinamentos e discussões sobre Diversidade.
Em abril de 2024 criou-se a Política de Equidade, Inclusão e Diversidade com o objetivo de estabelecer as diretrizes que devem ser observadas para fomentar um ambiente de trabalho que valorize, respeite e apoie todos os colaboradores da Zilor, independentemente de suas diferenças. A Política visa promover a igualdade de oportunidades na Companhia, refletindo seus compromissos com sustentabilidade e princípios ESG.
Conscientização sobre DEI – Diversidade, Equidade e Inclusão
Temos um calendário positivo nos temas de diversidade, trabalhando mensalmente a conscientização sobre temas como violência contra a mulher, preconceito racial, espectro autista, etarismo e PcD.
No início de 2026, realizamos uma ampla ação de capacitação sobre Diversidade e Fatores Psicossociais, alcançando 24 turmas presenciais e acumulando 3.412 horas de treinamento, evidenciando o compromisso contínuo da empresa com o respeito, a inclusão e o bem-estar das pessoas.
Com o objetivo de ampliar o alcance das ações de desenvolvimento e fortalecer a cultura de respeito e inclusão, promovemos também, nos meses de março, julho e setembro, as Masterclasses online sobre os temas O Valor do Respeito, Atitude Inclusiva e Neurodivergentes. As iniciativas somaram 795 participações, resultando em 1.192,5 horas de treinamento.
Ao todo, as ações relacionadas à temática de Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) alcançaram 4.604,5 horas de treinamento, reforçando o compromisso da Zilor com a construção de um ambiente cada vez mais respeitoso, inclusivo e acolhedor para todos.
Pessoas com Deficiência
Temos um Programa exclusivo para Pessoas com Deficiência (PcD) com o nome PcDZ, com objetivo de atrair e reter talentos PcD. Uma das ações do Programa é levar uma qualificação profissional para as comunidades com o curso de Excelência no Atendimento ao Cliente, oferecendo conhecimentos e habilidades amplas para contribuir com diversas oportunidades de emprego.
Temos 102 colaboradores que se enquadram na cota de PCDs.
Atualmente temos uma parceria com o Senai Itu que nos apoia realizando mapeamento de acessibilidade, organizam cursos de capacitação e indicações de profissionais.
Programa Jovem Aprendiz
A Zilor oferece uma formação estruturada em desenvolvimento tecnológico voltada para jovens de 18 a 23 anos das comunidades do entorno de suas unidades. O programa promove o aperfeiçoamento técnico e a qualificação profissional, combinando excelência teórica – em parceria com instituições de ensino – com vivência prática dentro da Companhia. Os participantes contam com a mentoria das lideranças da empresa, que os acompanham no desenvolvimento de suas competências como futuros profissionais.
Durante o programa, os aprendizes alternam períodos em sala de aula (escola ou unidade descentralizada) com atividades práticas em diversas áreas da empresa. Ao final do curso, muitos são convidados a atuar como estagiários ou são efetivados como colaboradores CLT.
O sucesso do programa vai além do cumprimento das cotas legais: ele representa uma estratégia eficaz de atração, capacitação e preparação de jovens talentos para o mercado de trabalho e para futuras oportunidades na própria Zilor. É uma iniciativa que transforma vidas e fortalece vínculos com a comunidade.
Além de atender às exigências de cota, que é uma obrigação legal, a Zilor reconhece que investir em jovens aprendizes gera impactos positivos na formação social, no desenvolvimento local e nas ações de diversidade.
O programa também amplia o acesso de mulheres a áreas tradicionalmente ocupadas por homens, funcionando muitas vezes como porta de entrada para carreiras antes pouco acessíveis ao público feminino.
Em 2026, com foco no desenvolvimento dos jovens talentos e na preparação para os desafios do mercado de trabalho, realizamos o treinamento “Inteligência Emocional e Propósito: Construindo seu Futuro Profissional”. A iniciativa teve como objetivo fortalecer competências comportamentais essenciais para o desenvolvimento dos aprendizes.
Durante a capacitação, foram abordados temas como propósito, autoconhecimento e inteligência emocional, incentivando os jovens a refletirem sobre suas escolhas, seu papel no ambiente de trabalho e a importância da aprendizagem contínua para a construção de uma carreira sólida, sustentável e alinhada aos seus objetivos profissionais.
Programa Energia Jovem
Promove parcerias com universidades e escolas técnicas para formar jovens em competências relacionadas ao processo produtivo, tais como engenharias, administração e biotecnologia. Os estudantes podem conhecer na prática os setores agroindustrial e de biotecnologia, com a orientação de profissionais experientes, e fazer contato com a alta liderança. Esses jovens desenvolvem habilidades específicas e participam de processos seletivos internos.
Em 2025, a Zilor contou com 95 estagiários. Ao todo, realizamos 14 horas de capacitação. Entre os destaques, tivemos a Apresentação do Projeto Final, o Workshop de Autoconhecimento com a metodologia DISC, a Capacitação em KAIZEN e o treinamento de Apresentações Eficazes, promovendo habilidades essenciais para sua trajetória profissional.
Em 2026, seguimos fortalecendo o desenvolvimento dos nossos estagiários por meio de um processo seletivo e uma agenda de desenvolvimento estruturados. A jornada de desenvolvimento contou com diversos temas como Capacitação Kaizen, Comunicação Assertiva, Encontro sobre Carreira, Autoconhecimento, Inteligência Emocional, além da entrega do Projeto Final e apresentação do Projeto Kaizen.
Os estagiários(as) são imersos em uma jornada estruturada de desenvolvimento, composta por ações de aprendizagem voltadas ao fortalecimento de competências comportamentais e profissionais essenciais para o futuro de suas carreiras.
A trilha contempla temas como Marca Pessoal, Protagonismo e Responsabilidade Individual, Colaboração para a Transformação e Adaptabilidade, estimulando reflexões sobre autoconhecimento, protagonismo, inovação e atuação colaborativa no ambiente de trabalho.
Além dos treinamentos presenciais, os(as) estagiários(as) participam de iniciativas complementares, como uma trilha de aprendizagem online e a capacitação Kaizen, ampliando sua experiência prática e fortalecendo a conexão com os desafios e cultura do negócio.
A jornada foi concebida para apoiar o desenvolvimento integral dos jovens talentos, incentivando a aprendizagem contínua, a construção de uma carreira consistente e a preparação para os desafios do mercado de trabalho.
Confira abaixo os relatórios de transparência da Zilor!
Relatórios de transparência e igualdade salarial – 2° Semestre de 2026
Relatórios de transparência e igualdade salarial – 1° Semestre de 2026
Histórico
Relatórios de transparência e igualdade salarial – 2° Semestre de 2025
Relatórios de transparência e igualdade salarial – 1° Semestre de 2025
Relatórios de transparência e igualdade salarial – 1° Semestre de 2024
Relatórios de transparência e igualdade salarial – 2° Semestre de 2024