Zilor lança Relatório de Sustentabilidade e apresenta avanço na performance ESG

08/11/2022

O documento relata, pela primeira vez, os indicadores propostos pelo SASB para os setores de Produtos Agrícolas e Biocombustíveis

Lençóis Paulista, 11/08/2022 – Com 75 anos de trajetória completados na safra 2021/2022, a Zilor Energia e Alimentos, multinacional brasileira que atua nos setores sucroenergético e de biotecnologia, apresenta a 8ª edição do Relatório de Sustentabilidade, que compreende os resultados das Safras 2020/2021 e 2021/2022, detalhando suas práticas de eficiência e produtividade, governança corporativa, responsabilidade social e desenvolvimento sustentável frente aos resultados que renovam sua cultura organizacional, reforçando valores como ética e integridade, inovação, segurança, trabalho, crescimento e sonho de futuro.

O Relatório de Sustentabilidade faz parte do compromisso da Zilor e apresenta como a Companhia trabalha para que suas atividades e produtos contribuam para o desenvolvimento sustentável, ao mesmo tempo em que gera valor aos acionistas, colaboradores, fornecedores, parceiros e todos os outros públicos que se conectam ao seu modelo de negócio.

O documento relata a performance ESG da Zilor, sigla em inglês que diz respeito aos processos e práticas das organizações para a gestão dos riscos e impactos ambientais (Environmental), sociais (Social) e de governança corporativa (Governance), relacionada às atividades e negócios da companhia.

O Relatório de Sustentabilidade Zilor está alinhado às melhores práticas do mercado, sendo elaborado de acordo com a Global Reporting Initiative (GRI), organização não governamental que fornece as diretrizes mais reconhecidas internacionalmente para a comunicação da gestão de sustentabilidade, no formato GRI Standards: opção Essencial.

Além disso, o documento passou a incorporar, pela primeira vez, os indicadores propostos pelo SASB (Sustainability Accounting Standards Board) – em português, Conselho de Padrões Contábeis de Sustentabilidade – para os setores de Produtos Agrícolas e Biocombustíveis. Esse avanço contribui para o alinhamento da prestação de contas da Zilor aos mais modernos parâmetros de relato para o mercado de investidores, de acordo com as diretrizes ESG.

A partir desta edição, inicia-se também o processo de integração das informações referentes à unidade produtiva da Biorigin localizada nos Estados Unidos, a fim de dar mais amplitude aos impactos e oportunidades do modelo de negócio da Companhia. A Biorigin é a unidade de negócio da Zilor especializada em ingredientes naturais para os mercados de alimentação humana (food) e nutrição animal (feed), em que cerca de 90% da sua produção e exportada para mais de 60 países.

Ao longo dessa trajetória de 75 anos, os desafios e as oportunidades foram mudando e se tornando mais relevantes. As mudanças climáticas, a abertura do mercado de energia para a geração renovável a partir da biomassa, o reconhecimento da importância do etanol para a descarbonização da matriz energética nacional e a demanda global crescente por ingredientes naturais para a alimentação humana e a nutrição animal são alguns exemplos de transformações que impactam os negócios da Zilor.

Matriz de Materialidade

Nesta 8ª edição do documento, revisitamos a Matriz de Materialidade norteados pelos princípios GRI.  O processo envolveu o engajamento dos públicos interno e externo por meio de uma pesquisa on-line, aberta a qualquer interessado, e entrevistas qualitativas com representantes dos stakeholders, que foi amplamente divulgada nas mídias sociais da Companhia.  A matriz de materialidade é uma análise utilizada para destacar e hierarquizar os temas mais importantes relacionados às atividades da empresa, conforme a opinião de seus públicos de interesse.

Conheça os nove temas estratégicos prioritários da Matriz de Materialidade Zilor:

AGROINDÚSTRIA
Gestão dos fornecedores de cana-de-açúcar

BIORIGIN INGREDIENTES NATURAIS
Diferenciação dos produtos

TEMAS CORPORATIVOS ZILOR
Estratégia e compliance
Inovação e produtividade
Mudanças climáticas
Recursos hídricos
Relação com as comunidades
Práticas trabalhistas
Diferenciação dos produtos

Desafios e conquistas

No biênio entre 2020 e 2022, a Zilor superou grandes desafios e celebrou conquistas importantes. A Companhia completou 75 anos no ano-safra 2021/2022 como uma empresa que se renova a cada dia para crescer e gerar valor a todos os stakeholders, preservando os valores da cultura corporativa e os princípios de ética, respeito às pessoas e cuidado com o meio ambiente sempre presentes em nossa trajetória.

Segundo o Diretor-Presidente da Zilor, Fabiano Zillo, nas safras 2020/2021 e 2021/2022, a companhia materializou diversos projetos que geraram melhorias operacionais e nos resultados. Nos dois ciclos, a produtividade total, medida pela tonelada de cana por hectare (TCH), apresentou aumento em relação às safras anteriores. Os volumes de produção de açúcar, de etanol e dos ingredientes naturais da Biorigin também cresceram, efeito das ações de eficiência que implementamos em nossas indústrias.

“Como consequência dessas evoluções, alcançamos crescimento da receita líquida total nos dois anos-safras (R$ 2,4 bilhões na safra 2020/2021 e R$ 3,2 bilhões na safra 2021/2022) e do EBITDA ajustado (R$ 750 milhões e R$ 1,1 bilhão, nos dois períodos, respectivamente). Também tivemos um aumento expressivo de 65% do lucro líquido e uma significativa redução da alavancagem da Companhia nos últimos quatro anos: o indicador dívida líquida/EBITDA ajustado saiu de 5,00x em março de 2019 para 1,26x em março de 2022”, destaca Zillo.

Essas conquistas ocorreram mesmo em um cenário externo bastante adverso para a operação nas lavouras, com condições climáticas desafiadoras, como geadas e estiagens. A pandemia de Covid-19, desde 2020, tem gerado instabilidade nos mercados e nas cadeias logísticas, além de ter demandado cuidados ainda maiores para proteger a saúde das pessoas ao mesmo tempo que mantínhamos nossas operações essenciais em funcionamento.

“Assim, a disciplina para o cumprimento de todos os compromissos, o engajamento de colaboradores e parceiros, o melhor planejamento da produção e o fortalecimento das  competências de gestão permitiram aproveitar os preços mais favoráveis das commodities. Nossa performance notável também é resultado da estratégia de diversificação dos negócios para reduzir o impacto das oscilações nos preços das commodities e aumentar a previsibilidade na geração de caixa“, completa Zillo.

A Biorigin, que exporta 90% da sua produção para mais de 60 países, é uma das nossas principais alavancas de crescimento. No último biênio, a unidade de negócio foi impactada pelos efeitos da Covid-19, que afetou a cadeia logística global, além de instabilidades geopolíticas. Para responder a esse cenário, implementamos uma série de ações voltadas para a melhor gestão de custos e negociações para fixação de fretes marítimos.

Por outro lado, as mudanças nos hábitos e padrões de consumo no mesmo período ampliaram a demanda por alimentação saudável e maior cuidado com os animais domésticos, potencializando as oportunidades para os produtos da Biorigin, como os ingredientes fontes de vitaminas e proteínas, os que promovem a saúde e o bem-estar e os que melhoram o desempenho dos pets.

Outra alavanca de diversificação é o negócio de exportação de energia elétrica renovável. Conquistamos o direito de comercialização e operação em leilões promovidos pela ANEEL e investiremos cerca de R$ 550 milhões para ampliar a capacidade de cogeração nas unidades São José, a partir de 2023, e Barra Grande, em 2024.

A instalação de turbinas adicionais aumentará a eficiência das caldeiras, permitindo o crescimento da geração de energia com a mesma quantidade de biomassa, além da redução no consumo de vapor nas plantas.

Junto com a evolução de todos os negócios, conduzimos uma transformação do nosso modelo de governança corporativa e de gestão de riscos, adotando práticas ainda melhores para a condução dos negócios e dos investimentos.

Apoiados nos processos de controles internos e eficiência na gestão de custos, avançamos na otimização da estratégia de captação de recursos e alocação de capital financeiro. Captamos, por exemplo, R$ 100 milhões por meio da linha de financiamento voltada para energias renováveis, o BNDES RenovaBio, atrelado ao atingimento de metas de redução de emissões de carbono. Os recursos serão utilizados para melhorar a eficiência energética e ambiental de nossas indústrias. No total, as captações e emissões de títulos nas safras 2020/2021 e 2021/2022 totalizaram cerca de R$ 780 milhões. Essas operações contribuíram para reforçar o caixa da Companhia, que encerrou a safra 2021/2022 em R$ 1,8 bilhão.

Também criamos o Programa de Financiamento de Parceiros Agrícolas, uma forma inovadora de fomentar os produtores de cana-de-açúcar que fazem parte do Programa de Parcerias Agrícolas da Zilor, com os quais temos uma relação de longo prazo e confiança mútua. O programa é viabilizado por meio de um Fundo de Investimento em Direitos Creditórios (FIDC), com a captação de R$ 120 milhões.

Estruturamos, ainda, o Programa de Fixação de Preço Futuro de ATR (Açúcar Total Recuperável) para Parceiros, complemento que visa aprimorar o ecossistema com os Parceiros com uma ferramenta que mitiga os riscos das oscilações dos preços de mercado e dá mais previsibilidade ao fluxo de caixa, contribuindo para o fortalecimento da sustentabilidade dos Parceiros Agrícolas.

Inovamos nos mecanismos para financiamento, com a captação de R$ 100 milhões via BNDES RenovaBio e novas modalidades para a compra de cana dos Parceiros Agrícolas.

Pilares ESG

Também fortalecemos os pilares ESG que fazem parte dos nossos valores desde o início das nossas atividades e vêm amadurecendo de forma consistente. Com o apoio de uma consultoria especializada em sustentabilidade econômica, realizamos um diagnóstico das nossas práticas e um estudo de benchmarking com as melhores práticas de mercado. Assim, identificamos temas prioritários para nossa gestão e divulgação de resultados e evoluções de forma contínua e transparente, por meio dos relatórios trimestrais direcionados ao mercado.

Para acompanhar esse projeto, criamos uma comissão interna multidisciplinar dedicada a endereçar os temas e a implementar melhorias, que vêm se desdobrando em programas com metas e que serão realizadas de acordo com o nível de maturidade da Companhia.

Nesse sentido, um dos temas mais importantes sobre o qual atuamos é a segurança dos nossos colaboradores, um valor inegociável da nossa Companhia, praticado em nosso dia a dia por meio de programas estruturados para mitigar riscos e prevenir acidentes. Durante os momentos mais críticos da Covid-19, adotamos protocolos de segurança rígidos, adaptamos e digitalizamos nossos processos, apoiamos as comunidades nos municípios em que atuamos e conseguimos atravessar com determinação os momentos mais agudos da crise sanitária.

Para além das nossas operações, aceleramos a consolidação da nossa estratégia de investimento social privado, focada no apoio à educação, à cultura e ao esporte. Realizamos nosso primeiro processo seletivo no âmbito do Programa Aprender Sempre para dar apoio a projetos incentivados via Imposto de Renda, com a capacitação de proponentes das comunidades a partir da seleção de 26 iniciativas e um aporte total de R$ 4,3 milhões. No ano safra 2021/2022, foram investidos R$ 5,2 milhões, entre recursos próprios e incentivados, prioritariamente, em projetos de educação nas comunidades onde temos operações industriais.

Retomada das Atividades

O avanço da vacinação contra o coronavírus no segundo semestre de 2021 possibilitou a retomada das atividades produtivas, em um contexto socioeconômico global significativamente orientado para o desenvolvimento sustentável. Nesse ambiente, as energias renováveis e a descarbonização da economia são temas centrais para promover o combate às mudanças climáticas. Por outro lado, as incertezas na economia global, em especial nos mercados da China e da Ásia, continuam a ser um desafio para todos os negócios. Por isso, a atenção com a gestão de custos, a eficiência e a qualidade dos produtos são pilares que devemos fortalecer continuamente.

Chegamos à Safra 75 como resultado da capacidade de entrega de uma equipe com foco na inovação, eficiência operacional e crescimento sustentável. Nossa trajetória é marcada pelo empreendedorismo de nossos fundadores, pela superação de desafios dos nossos times e pelo desejo de transformar o mundo a partir da energia limpa e renovável e dos alimentos e ingredientes naturais que produzimos.

Em conjunto com a busca pela máxima eficiência e pela produtividade nos negócios, a Companhia trabalha para contribuir cada vez mais para a preservação ambiental e o desenvolvimento social. Uma forma responsável e sustentável de produzir bioenergia e alimentos naturais, que nasceu a partir da visão dos acionistas e vem sendo fortalecida há mais de sete décadas.

Na Zilor, o compromisso de todos é com a continuidade e perpetuidade desse impacto positivo. A transformação da cana-de-açúcar em energias sustentáveis e ingredientes naturais para a alimentação humana e a nutrição animal impulsiona os investimentos em tecnologia e inovação, com a oferta de soluções naturais para o planeta e um ciclo de crescimento e prosperidade para acionistas, clientes, Parceiros Agrícolas, fornecedores, colaboradores e comunidades locais.

Seguimos juntos, com a convicção de que somos a energia que nos leva ao futuro, e a nossa atividade contribui para três dos maiores desafios do planeta: a segurança alimentar, a segurança energética e a segurança climática.

Para conferir os destaques do Relatório é só clicar:  Zilor e Biorigin – Relatório de Sustentabilidade – Safras 2020/2021 e 2021/2022

O Relatório de Sustentabilidade também está disponível na versão inglês: Zilor e Biorigin – Sustainability Report – Harvests 2020/2021 e 2021/2022

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